--- title: "Crise viticole en Gironde : comment les professionnels s’engagent pour relancer la filière" description: "La viticulture en Gironde traverse une tempête. Depuis plusieurs années, les ventes chutent, les surfaces de vignes fondent comme neige au soleil, et la filière vacille. Pourtant, les […]" url: "https://www.lacavedessens.fr/crise-viticole-en-gironde-comment-les-professionnels-sengagent-pour-relancer-la-filiere/" author: "Julie Glawi" date: "2026-04-28T06:00:42+02:00" lang: "fr_FR" categories: ["Actualités"] --- # Crise viticole en Gironde : comment les professionnels s’engagent pour relancer la filière La viticulture en Gironde traverse une tempête. Depuis plusieurs années, les ventes chutent, les surfaces de vignes fondent comme neige au soleil, et la filière vacille. Pourtant, les acteurs du secteur ne baissent pas les bras ! Ils innovent, se mobilisent, et retroussent leurs manches pour sauver ce joyau bordelais. ## Une filière en recul mais pas sans ressources Le Conseil interprofessionnel du vin de Bordeaux (CIVB) jongle avec des chiffres qui donnent le tournis. Pour la quatrième année consécutive, les ventes s'effondrent. En 2025, les cotisations des opérateurs n'ont rapporté que **18,2 millions d'euros**, soit un recul net. Avec les subventions européennes et autres ressources, le total des rentrées dépasse à peine les **24 millions**, un déficit de plus de deux millions par rapport à l'année précédente. Cette tendance fragile reflète bien l’essoufflement du vignoble, qui a perdu près de **30 %** de sa surface en trois ans, tombant à environ **80 000 hectares** en 2026 contre **109 000 hectares** en 2023. La désaffection des consommateurs pèse lourd, tout comme la baisse du pouvoir d'achat mondial. ### Des moyens comptés mais une volonté intacte Alors que le budget oscille autour de **23 millions d'euros** pour couvrir la promotion, la communication, et la partie technique, le CIVB parvient tout juste à dégager un excédent minime de **640 000 euros** pour reconstituer ses réserves. Le chemin est ardu : de nombreux producteurs n’arrivent plus à payer leurs cotisations, ce qui a forcé le CIVB à anticiper près de **840 000 euros** en créances douteuses, soit le double d'il y a deux ans. Cette tension financière ne ralentit pourtant pas les campagnes pour maintenir la visibilité des vins bordelais. ## L’union fait la force : stratégie collective pour relancer les ventes Sur le front commercial et marketing, Bordeaux joue la carte de l’union sacrée entre tous les professionnels. Le collectif mise sur une présence accrue lors des salons internationaux et des campagnes publicitaires ciblées. Les initiatives locales comme le mouvement « Bordeaux local » cherchent à reconnecter les consommateurs avec le terroir et son authenticité souvent éclipsée. L’ambition est claire : redonner envie, tout simplement. Une étude récente de l’Institut Opsio révèle un paradoxe intéressant : les consommateurs français apprécient les bordeaux, mais les prescripteurs comme les restaurateurs et cavistes les plébiscitent moins. Voilà un chantier de taille ! Il faut convaincre ces intermédiaires clés, souvent délaissés, pour que la machine reparte enfin. ### Affronter la tempête idéologique Au-delà des ventes, la bataille est aussi dans l’opinion publique. La déferlante de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) contre l’alcool freine le développement en associant vin et risque sanitaire, parfois sans nuance. Krystel Lepresle, déléguée générale de Vin & Société, rappelle qu’une consommation modérée peut avoir des bénéfices bien connus, et invite à briser les idées reçues. Le combat est rude pour préserver la place du vin dans une société en quête de bien-être et de sobriété. Cet enjeu idéologique, aussi subtil soit-il, est crucial pour que la filière reste visible et crédible dans les années à venir. ## Vers une nouvelle dynamique : alliances et innovations Face au plan d’arrachage qui continue de rogner la surface viticole, les professionnels réfléchissent aussi à une réinvention du modèle. L’idée d’un établissement public foncier pour acheter et revaloriser les terres est sur la table. Ce projet ambitieux, bien que coûteux, offre une perspective de gestion durable du foncier viticole. Il s'agirait d'un outil économique viable pour maintenir un vignoble attractif et rentable. Tout ceci montre que la filière ne se contente pas de subir. Elle comprend où se situent les priorités, entre réorganisation structurelle, communication ciblée, et défense acharnée de la culture du vin. Source: [www.sudouest.fr](https://www.sudouest.fr/vin/crise-viticole-en-gironde-trouver-les-moyens-de-relancer-la-machine-le-defi-des-professionnels-28849139.php) --- *Source : [www.lacavedessens.fr](https://www.lacavedessens.fr/crise-viticole-en-gironde-comment-les-professionnels-sengagent-pour-relancer-la-filiere/)*